Voir l’avenir à la lueur du passé est un gage de performance et non d’immobilisme.
L’expérience de la famille Louison en est la parfaite illustration. Andy Louison fait partie de ces entrepreneurs au bagage entrepreneurial lourd de challenge.
Arrivé à la tête de l’entreprise à l’âge de 29 ans, le jeune dirigeant assume avec fierté et indépendance sa charge de repreneur de l’héritage familial construit sur six générations depuis 1880 ! Loin d’être arrivé à son poste par le sang, Andy Louison a toute l’étoffe d’un chef d’entreprise, l’expérience en plus.
Titulaire d’un diplôme de commerce ainsi que de business international et de marketing, il cumule déjà de nombreuses expériences dans des domaines complémentaires, ce qui le plaçait de façon naturelle et logique au poste clé de la direction de l’entreprise.

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Echos-Industrie s’est entretenu avec ce dirigeant pragmatique et proche de ses interlocuteurs…

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Faire avancer l’entreprise familiale avec son temps
Pour Monsieur Louison, reprendre l’héritage familial ne veut pas dire continuer sans changer. Après avoir passé tous ses étés depuis sa jeune enfance au sein des employés et à connaître la difficulté de la réalité terrain, le jeune entrepreneur est bien décidé à faire bouger son entreprise. “Chaque année depuis que j’étais en âge de travailler, j’ai intégré l’entreprise et été actif à des postes stratégiques.
J’aurais pu me contenter de tâches administratives mais j’ai préféré connaître le métier de l’intérieur.
Cela m’a permis d’être proche du personnel que je dirige maintenant. Les salariés de l’entreprise ont une certaine ancienneté.
De fait, les liens que nous avons nous permettent d’échanger davantage car nous nous connaissons de longue date.
Je suis en immersion complète avec la réalité terrain, ce qui n’est pas incompatible avec la partie gestion et direction, bien au contraire.
J’essaie de me constituer une équipe qui travaille avec moi dans le sens de l’innovation, laquelle est un leitmotiv pour la croissance à venir de l’entreprise.
De plus, ayant une parfaite connaissance des contraintes de chaque poste, je pense beaucoup à des solutions d’automatisation pour alléger les charges de travail et rester dans la rentabilité sans passer par une étape de délocalisation. Il me tient à cœur de me battre pour le maintien des emplois en France, à l’instar de mon père, Guy Louison et de mes prédécesseurs.”

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Après la réforme numérique, cap sur l’innovation et la recherche
Arrivé officiellement dans l’entreprise en 2010 aux côtés de son père, Guy Louison, Andy Louison entreprend la réforme numérique de “V. Louison & cie” avec la mise en place du site internet.
“La reprise de l’entreprise s’est faite juridiquement au début de l’année 2016 (nous confie son repreneur), mais j’ai déjà lancé une réforme de celle-ci depuis un certain temps déjà.
A présent, l’entreprise peut se consacrer à communiquer davantage sur ses capacités d’innovation.
L’innovation, c’est toute l’histoire et le savoir-faire de V. Louison & cie. Depuis 2012, nous avons décidé de lancer une nouvelle stratégie d’entreprise en mettant en place une alliance et un partenariat avec nos clients et fournisseurs. Nous sommes entrés dans une dynamique de co-développement et de co-conception.
Nous sommes à l’écoute, conseillons, poussons à la réalisation de tous les projets même les plus impensables. Ceux qui semblent impossibles sont étudiés pour être rendus possibles.
Nous travaillons main dans la main avec notre clientèle qui nous fait confiance pour les porter au succès dans la réalisation de leur projet. L’entreprise Louison a beaucoup évolué au fil du temps.
Au départ, l’activité était limitée à la rubanerie. Puis, dans les années 1980, nous avons intégré un savoir-faire dans la plasturgie car le secteur automobile avait besoin de surmoulage – ce qui correspondait à apposer un moule plastique sur du textile.
Toujours dans sa logique de croissance et de diversification, l’entreprise a procédé à de la croissance externe avec le rachat de quelques entreprises qui ont apporté des pratiques complémentaires. La société Louison était à la tête alors de quatre sociétés détentrices de marques reconnues : la société Thiollier, la société Faure Roux, la société RUPLI et la société TDI.

Au fil des ans et des rachats, l’entreprise a fini par se structurer en une société regroupant quatre marques exploitées au sein de quatre divisions différentes. Aussi, pour faire face à ces métiers diverses qui nous ont permis de nous positionner à la fois dans l’industrie textile et plastique, nous avions besoin de mettre l’emphase sur l’innovation et la recherche.
C’est ce que nous avons fait. Tant et si bien que nous ouvrons cette année un département juridique dédié à accompagner les projets de V. Louison & cie ainsi que ceux de ses clients. De fait, nous avions mis de côté un certain nombre de projets porteurs que nous sommes à présents en capacité de relancer…”

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Après la tempête, un horizon dégagé
Comme toutes les entreprises anciennes, V. Louison & cie aura traversé des épisodes glorieux et d’autres plus difficiles. A l’instar de ce moment où l’entreprise, victime d’un incendie devait repartir de zéro. Quelques années plus tard et après la relocalisation de l’entreprise, les investissements pour se faire étant presque amortis, l’entreprise dégage à nouveau des bénéfices et montre une croissance des plus encourageantes.
Preuve qu’en matière d’entreprise, seuls les plus résistants et les plus ingénieux arrivent à perdurer. “Être dans la continuité tout en apportant du mouvement”, telle est la devise de Monsieur Louison fils.

Force, courage, ambition, détermination, aucun de ces éléments indispensables au succès ne manquent à ce chef d’entreprise qui semble décidé plus que jamais à écrire l’histoire de l’entreprise familiale au futur…

Fiche signalétique

Sous-traitance industrielle Made in France

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ACTIVITÉ PRINCIPALE : Textiles techniques et plasturgie.
COORDONNÉES : Adresse : Z.I. du Coin – 5, bd des Echarneaux • Code postal : 42400 • Ville : Saint-Chamond • Pays : FRANCE •
Tél. : +33(0)4 77 91 12 70 • Fax : +33(0)4 77 79 10 76
SITE INTERNET : www.louison.com • E-MAIL : info@louison.com • CONTACTS : PDG : M. LOUISON
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : C.A. : 9 500 000 € • NAF : 1396Z • Nombre de salariés : 58 • Export : 50 %
ACTIVITÉS : Textiles techniques : Rubans • Sangles • Tissus • Savoir-faire textile : Tissage • Tressage • Enduction • Adhésivage • Découpage • Ignifugation • Contre-collage • Teinture • Impression • Savoir-faire plasturgie : Extrusion • Co-extrusion • Injection • Surmoulage sur textile.
Depuis 1880, la société V. Louison & cie a démontré son savoir-faire dans l’industrie textile et plastique. Nous concevons et fabriquons aujourd’hui une importante gamme de produits issus des technologies du textile, de la plasturgie ou de la chimie.
Une stratégie d’entreprise axée plus particulièrement sur l’innovation permet à la société V. Louison & cie de répondre aux exigences des marchés nationaux et internationaux en perpétuelle évolution, d’un point de vue technique et qualitatif. La société V.Louison & cie s’organise à travers des domaines de compétences ainsi qu’à travers des secteurs d’activité afin de mieux rester à l’écoute de nos clients.
La société V. Louison & cie est fortement présente dans le secteur automobile. Elle est classée équipementier de 1er rang pour PSA et travaille en étroite collaboration avec de nombreux grands groupes industriels comme Johnson, Lear, Faurecia, Valéo… Parallèlement, la société développe de nouveaux produits pour les marchés du génie civil, pour l’industrie militaire, pour le médical et paramédical, pour l’ameublement, pour l’EPI (Equipement de Protection Individuelle)…
MARCHÉS CLIENTS : Automobile • Armée • Aéronautique • Médical • Ameublement • BTP • Cosmétique • Packaging • Industries diverses.
PAYS OU ZONES D’EXPORTATION • Europe : Toute l’Europe • Afrique : Maghreb • Afrique du Sud • Amérique du Nord : USA • Canada, Mexique • Amérique Latine : Pérou • Chili • Panama • Argentine • Vénézuela • Brésil • Asie : Inde • Chine.

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